生产部有六个车间,负责各类别的活动式置景与道具制作,也因此有六个车间主任。
生产部经理办公室。
六个车间主任看着坐在经理位置上的小不点,一起无语。
老板疯了吗?
派个十一二岁的娃娃来负责?
这刻田小孤看着生产部的报告,道:“生产部的效率无法提升,很大程度是和预演部的合作不够。易胜传媒的拍摄方式,所有重头都在前期筹备上,具体需求在我们这边,我们跟剧组的工作,应该是拍摄开始前就完成。明天开始我会调整工作安排,我们要加强和预演公司的协调工作,对所有置景美工需要的材料进一步细化。”
一名车间主任道:“预演公司会把需求通过后台直接发给我们。”
“我知道。”田小孤很肯定的回答:“但是没有成果展示对吗?”
另一名车间主任回答:“我们是生产部门,我们不需要对成果负责,他们也不了解我们的工作,不会给我们。”
“现在需要了。我需要更完善更具体的方案,这方面我会跟预演公司安排。”田小孤很肯定的回答。
成,你老大你牛掰!
预演公司现在也是傲气得很,你要提额外要求,他们多半也是眼白一翻:我们就这工作,更具体的干不了。
坐在旁边的沈雪依笑道:“我去说吧。”
你?
六名车间主任齐齐转头。
虽然沈雪依现在是个刚被撤职的前后台部主管,但坊间传闻早就知道沈雪依在易胜传媒地位非比寻常。
没想到田小孤摇头:“这事不用你,预演那边的工作也需要流程改进,还是我去比较好。”
沈雪依诧异:“预演公司怎么改进流程?”
“定格动画。”田小孤回答。
沈雪依恍然大悟。
周凡锦现在是预演公司的总经理,在他的领导下,预演公司现在发展的不错,但依然有问题。
由于影视需要创新,就算模块化操作,这模块素材还是要做的吧?
易胜制片厂的需求太大,导致预演公司依然压力大,结果就是为了赶进度,模块素材越做越烂。所以现在预演主体就是为筹备服务的,而不是为艺术服务——导演们看预演,具体画面还得脑子里自己想。
统筹组可以通过预演迅速掌控所有需求,导演们就怒了:说好的艺术构想呢?你这破烂素材体现不出来我怎么看效果啊?
所以预演公司出来的预演画面,现阶段依然潦草简单,比大几千万制作的动画片《**》好不了多少。
本来这也正常,但现在易胜传媒也在追求天花板的提升,要量还要质,艺术追求还是不能跑!
没有足够好的呈现,对导演来说就是个大问题。
生产部这边需要更具体的画面,才方便精确他们的制作,避免无效劳动,其他部门也需要更精准的动画视频来细化工作,更进一步
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