姜正回来后告诉李闲云,对方很开心的接受了,和他一起去了医院。
对方没撒谎。
那一刻,被赠予者开心,赠予者也很开心。
姜正破天荒有了一种自豪感。
一种人生在世,不负此生的自豪感。
所以回来见到李闲云的那一刻,他说:“知道吗?原来做慈善也可以是很爽的一件事。看着他们感激的眼神,你会有一种特别的满足感。”
“唔,能让你感受到爽点就好。”李闲云笑:“那你是不是有继续下去的意思了?”
“我去,你不是真打算大开杀戒吧?”姜正吓了一跳:“咱们这点家底可经不起折腾。”
“不至于。”李闲云挥挥手:“公司现在经营良好,但问题也多。不少人已经开始心思浮动,觉得自己是功臣,也该提升待遇。上次苏海莉还跟我说,下面的人希望搞内部股份制,在没通过的情况下,大搞慈善就是给自己找麻烦。”
“呵呵。”姜正笑。
内部股份制是个好东西,用来激励员工的有效法宝,但前提是你得值那个钱啊。
员工与老板的博弈就是:
员工觉得你要我干多少活,你得先给对应的钱啊。
老板觉得你要我给多少钱,你得先创造对应价值。
反正各有各的理,一个“先”字封死两边,共同的认同就是:谁“先”谁吃亏。
这种情况下,大搞慈善,内部一传开,绝对会有大量不满意见。
你他娘的有钱搞慈善,不会多发点工资啊?
基本上所有著名的做慈善的大企业家,都会面临这种问题。
但老板们真的是情愿做慈善都不愿加工资。
原因太多了。
比如加了工资会提升劳动成本,降低竞争力;加了工资甚至还可以养出懒人,没钱是最好的动力;我做了慈善,人家觉得我是贡献,我给你加了工资,你觉得我是应该给你的,是你的正常回报,连个谢字都未必有;而最重要的是,慈善我终究可以说停就停,工资涨了,我可就不那么好降了。
万一哪年不景气,善款可以不捐,工资却不能降,一降就士气低,然后就可以原地破产。
所以慈善和涨工资从来都是两码事。
李闲云这个时候不可能大搞慈善,但他还想提醒一下自己勿忘初心。
他说:“不过不能因为这个原因就给自己找理由不做,我们小玩玩……我打算搞一个慈善基金。”
“你确定这叫小玩玩?”姜正瞪眼。
李闲云大笑:“你误会了,不是那种对外募资的。说起来慈善基金也不干净,借慈善捞钱的丑闻数不胜数,我不是为了图名,也不是为了图减税,就是想做点不忘初心的事。咱们不募资,规模小,尽力为之就好,找几个人负责一下。方向嘛,优先泽县,然后是江城周边。”
姜正点点头,这个到是没问题。
他已经明白了李闲云的意
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