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面对李宪的这个“工资机制解困论”,众人齐齐的一声嗨,表示了自己的失望。
他们还以为是什么好办法,从工资入手来激发职工积极性这种套路,局里早都试过了。
不说别的,就说瓷砖厂。
季度考核,年度考核,标兵评比,生产技能评比等手段用了不知凡几。
可是有用么?
一开始还能趁着新鲜头起到点作用,但是过了那个劲儿,该什么样还是什么样子。
而且俗话说有奖有罚,可是在瓷砖厂里奖可以,罚是不行的。
同一个厂子里工作了几年十几年,职工之间不说铁板一块,但是也是小圈子连成片。其中部分人更是沾亲带故,厂里有什么对员工不利的决定,往往是整个车间甚至是整个厂子的人联合起来消极抵触。
法不责众,最后厂领导为了团结故,往往不了了之。
这些情况作为主管单位,商业局的人可是太知道了。所以当李宪说出用工资机制改变现状的时候,他们顿时没了兴趣。
杨宏山也苦笑,“李老弟啊,你就别逗老哥了。光靠着工资的变动,想让这群人积极起来那是不可能的。”
说着,他就给李宪数起了以往历次的工资讲法制度和效果。
听着他的描述和一肚子苦水,李宪乐了,“我说的机制,跟你们原来的奖罚机制可不一样。”
“那你倒是说说,怎么个不一样法?”钱振业原本都想走了,听他这么说,便催促道。
李宪在纸上画了个圆圈,“之前局里定下的所有工资制度,虽然添加了标兵,劳模,以及各种名目的奖金,但其实这种机制起到的作用是有限的。”
他晃了晃手里的铅笔,“我举个例子,一个厂能有几个劳模?顶多也就两三个吧?这些人累死累活的干一年,最后能拿到多少奖金?”
“我们厂劳模奖金是三百。”杨宏山立刻答道。
李宪把笔王桌子上一扔,道:“对嘛,一个比其他职工干的多得多的人,一年才多拿了三百块钱,不到两个月的合计工资。要是我的话,我宁愿不拿这个奖金,天天安安逸逸的混我的日子多好?”
这个道理所有人都懂,但是现在整个林业局的工资标准就是这个样子,谁能有什么办法?
看着杨宏山脸上的苦色,李宪继续道:“这个奖励有没有用的问题,咱们先放在一边。杨厂长,你们厂又是劳模又是标兵,又是技能能手的,奖金名目很多。可是我想问问你,基础的工资是怎么算的?”
“生产职工的话,按照工时算,每天八小时工作制,基础工资一个月85,外加工龄工资从30到50不等。还有……”
杨宏山如数家珍的说到这里,李宪已经没有听下去兴致了,他抬手将其打断,道:“也就是说,在你们厂工作,我平时工作业绩突出,八个小时
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