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瓷砖厂其实开始不是这个样子的;
在杨宏山刚刚接了厂长的时候,厂里有八十多个职工,每年除去库存损失之外可以创造效益两万元左右。这个效益,很差。可对比林业局其他的企业来说,还算比下有余。
坏就坏在杨宏山到任的第二年,正赶上国务院颁布了转换企业经营机制的号召。这个号召在地方企业的衍生,就是轰轰烈烈的“破三铁”。
破三铁说的就是“铁饭碗”,“铁交椅”和“铁工资”。
是国家针对存在已久的“企业办不好,厂长照样当。单位亏损了,职工钱样拿。生产任务少,库存清不了。”三个现象,给出的一个实验性解决办法。
实指国营生产单位的劳动用工,人事和分配制度。
这个政策一出来,杨宏山就奉为至宝,直接给厂里改了革。
破三铁改革是啥情况?
其实就是解除了企业与基层工人之间的众人劳动契约。工资不再是恒定值,职工不再是终身制,工作也不在是铁板一块,而是根据效益和绩效上下浮动,而且厂里还有权利辞退业绩极差的职工。
瓷砖厂的改革风风火火的搞了起来,在杨宏山的铁腕之下,不出俩月厂里就辞退了二十多人。改革轰轰烈烈的干了三个月,厂里业绩蹭蹭的往上窜。
可是坏就坏在,虽然三铁破了,可是当时的劳动保障跟不上去——下岗的三个女职工无依无靠,跑到商业局门口喝了农药。
瓷砖厂不是个例,在全国其他省份地区,这种破三铁的副作用也都在上演。
于是乎,在91年五月份的国家经济体制改革委研究会上,通过了暂停经济体制改革的决定。
受到农药事件的影响,瓷砖厂的改革也被商业局紧急叫停。
经过高压改革再回复到以前的常态,杨宏山这个始作俑者彻底的失去了威信,甚至作为破三铁的执行者,被厂子里的所有职工仇视起来。
暗地里,人们给杨宏山起了个新外号——毒死三。指的,就是逼得三个女职工喝农药的事。
在那之后,这位雄心勃勃的新厂长彻底失去了对厂子的控制力。
职工们认定了自己的铁饭碗是动不了的,局里不会不管自己的死活,所以愈发肆无忌惮。今天销售部里的一幕,其实在近一年来,已经在厂里各个部门上演了无数次。
杨宏山虽然不太信李宪,可是在已经对瓷砖厂的销售部门彻底失去了控制的情况下,他还是决定试一试。
仓库,几个库管看到杨宏山带着一个陌生人进来了,站都没站起来,自顾自的嗑着瓜子。
杨宏山对此已经习以为常,指着堆积如山的瓷砖箱子,对李宪道:“就是这些了,一会儿我就给你出个合同,只要这些瓷砖你给我弄出去,利润全归你,一万块钱奖金你立刻拿走!”
李宪没搭
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