这些FamilyMart便利店,里面竟然有出售热乎乎的方便食品,饭团、关东煮、蒸饺、面包、三明治。中午还有三文鱼盖饭、牛丼饭、麻婆豆腐盖浇饭等等,每家店还配置微波炉进行食材加热。
这些方便鲜食在FamilyMart的商品列表里面,统称为:FASTFOOD,即FF鲜食。
对于出售FF鲜食的方案,在定制第一批FamilyMart企画的时候,佐佐木小次郎、深田由美都无法理解。
这些方便食品还要保证食材新鲜度,每天运营结束要销毁,还要采购制冷设备进行保存,深田由美感到这种东西是吃力不讨好。
Netflix法务顾问唐毓文,倒是觉得便利店内出售方便热食挺有趣。如果她住的高级公寓楼下有这种卖方便食品的便利店,她会考虑尝试。
“不过,如果坚持食品新鲜的原则。这种成本的话,应该会亏本吧。”唐毓文轻声说道。
前两周的营业报告出来,二十家FamilyMart便利店的营业利润表,让佐佐木小次郎、深田由美、唐毓文对于藤虎的经营能力愈发佩服。
FamilyMart的利润饼状图,直观的展现出二八法则。
FamilyMart便利店里20%的商品贡献了80%的营业额,这20%的商品是:
FF鲜食、饮料、口香糖、方便食品、饼干点心...
这些商品里面,再进行二八法则分类。可以看到其中4%的商品,贡献了64%的营业额。这4%商品只有两类。
FF鲜食和长保质期的饮料。
长保质期的饮料在所有的超市和小卖部都会卖,因此,造成便利店和其他超市业态在商业逻辑上根本性不同的答案,就是FF鲜食!
光一个FF鲜食往往就占了便利店一半以上的营业额,卖FF鲜食的便利店往往能比目前不卖鲜食的罗森便利店、7-11便利店多几倍的营业额。
这二十家FamilyMart的营业额等于七十家罗森便利店、八十五家7-11便利店,利润相当于一百家罗森便利店的总和。
FamilyMart便利店60%以上的营业额和60%的毛利都由FF鲜食模块贡献。
佐佐木小次郎惊叹不已,他在笔记本上写道:“再快销的快消品和鲜食比起来都是蜗牛品,一个月也跑不了几个。藤虎社长的FF鲜食模块就是便利店行业的闪电战,7-11、罗森构筑的马奇诺防线根本不堪一击。”
藤虎在干部会议上面强调道:“便利店卖的东西一定是高频刚需的,FamilyMart盈利的过程,就是一个不断用高频刚需的将低频商品迭代的过程。优衣库也是同样的道理。”
深田由美和佐佐木小次郎做着笔记,说道:“ばか
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