开业第二天,生产任务倒是不多,只有一百多方,不过这可不是浇筑公司自己的场地,而是真正的要拉到工地上浇筑。
所以今天嘉泰公司各个部门,都如临大敌一般,毕竟这次第一次供应客户的混凝土,不能出一点问题,任何一个岗位,如果出了错,轻则要被领导训斥批评,要再往严重了说,影响了公司的产品质量,或者是声誉啥的,那估计处罚就重了。
生产开始的时间是下午两点,所以在上午九点,公司总经理高彬就组织相关部门,一起驱车来到了客户项目部,搞生产技术交底,这是行业的惯例,也是为了协调双方今后的生产供应工作。
参加生产技术交底会的包括销售部,生产部,试验室,车队这四个部门的负责人,再加上总经理高彬。
这是嘉泰公司第一个业务,也是非常重要的业务,因为这是一个很大的楼盘,混凝土需求量达到十万方,不过嘉泰公司只能分到一半左右,因为客户为了保证施工进度,通常都选择两家混凝土供应商。
虽然说现在的商品混凝土行业,还是卖方市场,商品混凝土公司不愁混凝土卖不掉,只愁生产跟不上,但是客户关系的协调还是很重要的,特别是第一次干,那必须要把生产供应的各个环节理顺了。
所谓生产技术交底,就是混凝土需方和供方,在正式供应混凝土之前,开的一个会,双方要向对方交底,比如说混凝土需方,需要告知商品混凝土公司,该工程的混凝土需求量有多少,有哪些强度等级的混凝土,以及一些特殊混凝土都要提出来,这样才能让商品混凝土有计划的供应。
当然商品混凝土公司,也要向客户介绍他的生产供应流程,比如说混凝土生产计划怎么报,以及商品混凝土使用的主要原材料,质量管理体系等等。
高彬带着一众下属来到客户项目部,双方碰面后,来到会议室,首先双方人员进行介绍,并且交换通讯录,以便于今后的沟通联系。
项目部负责人介绍了工地的情况,看起来还不错,基本上没有什么特殊的混凝土,都是普通混凝土,最高强度等级不过c40,并且只有很少量的抗渗混凝土。
混凝土需求量虽然有五万方,但这是一年半的供应量,所以分摊下来,每个月的用量不大,只有两千多方,平均每天只有一百方不到,就算是高峰期,也就三五百方。
所以现在嘉泰混凝土公司这方面,也都有底了。
接下来到了嘉泰混凝土公司这边交底,首先是销售经理讲了一些情况,接着生产经理李铁向对方介绍生产供应流程,以及现场交付验收的细节,介绍完之后,李铁拍着胸脯保证,嘉泰公司实力雄厚,绝对不会掉链子,只要客户有需求,那肯定都能满足。
不过对方
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