鱼竿划出一条弧线,鱼钩落入平静的湖面,发出噗通的轻响,带起一阵涟漪,吕潇然手里拿着钓鱼竿,耐心等待鱼儿上钩,在他身旁不远处,吕明哲也上好鱼饵,做出了同样的动作。
“这地方还是有点冷…连暖气也没有!”
“明年咱们去泰国的清迈过年,我在那买了一套房子。”
“…行。”
吕明哲本来想说你有多少钱,别那么浪了…
他儿子确实很有钱,中国最富有的那部分人之一。
“得考虑一下你跟糖糖的婚事了,你俩过完年都31了!”
“知道,今年会抽时间完婚的。”
吕明哲很诧异的看了眼自己儿子:“怎么答应的这么爽快?”
“我总归是要结婚的,除了糖糖,我不太可能跟另一个女人过一辈子,既然早晚都要结婚,那就今年吧!”
吕明哲点头,然后转移话题:“…我前几天看了几份资料,发现你的公司构建缺了重要一环…”
“哪一环?”
“视频网站!”
“…我知道。”
“你知道?”
其实伴随着全生态产业链的提出——贾粤亭提出来的…
视频网站被很多人认为是传媒公司产业链重要的核心渠道布局。
老贾当然是个混子。
但是他的乐视生态吸引了一堆大佬的入局:平台+内容,甚至还布局了终端+应用…
乐事TV、乐事手机…
各种讲故事,吸引了几百亿的资金——光是乐事体育二轮融资就达到80亿!
生态链布局是2013年-2016年最好的讲故事手段。
但也只能讲故事了——所谓生态链,基点就是访问量,乐事视频的访问量连B站都比不上,做个毛的手机…
这么简单的问题都看不懂吗?
乐事买版权,一签就是十年,反正橙子所有的作品都不会上架乐事…
简单介绍一下视频公司版权费:一般的视频公司,比方说腾爱优,都是三年版权到期,第一年占了大头,百分之七十,第二年百分之二十,第三年百分之十,这很科学,因为一部剧的也就刚上市时候看的人多,之后就越来越少,乐事不一样,人一签就是十年,而且第一年只给百分之十,等于是把所有的账都往后推…
为什么要这么做?
纸面账单好看啊!
‘业内排名第七的视频网站,有着第一的财务指标,真是会变戏法!’
但就有人相信他!
目前国内市值最高的跟传媒沾边的是乐事集团,人家市值高达1500亿!
原因很简单,他所谓的生态链是打法是正确的——就是按照全产业链重度垂直的逻辑,打造一个完整的娱乐生态链。
你看这个世界相当多的事情,即便是正确的,就一定能变成成功的运作?
“那你怎么不做?”
“我有打造,但现在还没到成型的时候…”
“…你心里清楚就好。”
“咦,鱼上
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