会议室中,几个印度官僚正侃侃而谈。
“中国人给出的报价实在是太高了,随便一个小零件,就要几百美金,这样的价格,我们不可能接受。”
“如果按照中国人给出的价格,这一批损坏的设备全部都修好的话,需要花费好几百万的美金的维修费!”
“中国人报出来的价格,简直是在讹诈,那些零件根本就不值这么多钱。”
“我们绝对不能向中国人屈服,告诉他们,这么高昂的价格,我们是不会接受的。”
“没错,我们不能妥协,这世界上的工程机械企业多了去了,大不了我们就找别人来修理!”
“是啊,美国的卡特彼勒,德国的利勃海尔,瑞典的沃尔沃,他们的技术都比中国人强多了,我们可以请他们过来,一定能帮我们把设备维修好的。”
“说的对,中国人已经把需要更换的零部件清单提供给我们了,我们只需要拿着这份清单,去找其他企业,让他们派人过来,帮我们修理设备。”
“我们印度人口这么多,市场这么大,那些外国企业肯定会抢着来为我们服务的!”
官僚们讨论了半天最终决定去其他国家请救兵。
而这样的重任,自然落在了那拉万尼的身上。
作为印度官方指定的工程机械采购商,那拉万尼已经与各大工程机械企业建立了沟通管道,他显然是最合适的联络人选。
于是那拉万尼便再次联系了各大工程机械企业,向他们询价。
印度人本以为,用这种方法可以获得更低廉价格,结果却恰恰相反,那些工程机械行业的国际巨头,给出来的维修价格,比富康工程的价格更贵!
国际巨头的产品,价格原本就是中国产品的二到三倍,所以只要是产品的零整比在300%到500%之间,他们给出的零部件价格,就跟李卫东所开出的十倍价格差不多了。
再加上欧美国家的人工费比较高,欧美企业可不会像富康工程那样,不收取工时费,零部件加上人工,如此算来,反而是富康工程的报价更加便宜。
其实李卫东按照十倍的价格进行报价,并不是信手拈来,而是早就计算好的,这个价格,恰好比发达国家的报价持平,或者稍微低一点,这使得印度人除了富康工程之外,也没有更好的选择。
于是乎官僚们只得再一次聚集到一起,开会讨论解决方法。
“欧美企业的报价同样很高,几乎跟中国人的报价差不多。就比如一种叫起震轴的零部件,中国人的报价是6000美金,德国利勃海尔的报价也是6000美金,瑞典沃尔沃报价则是6100美金!”
“这么说中国人和德国人的产品报价是一样的喽?那我们干嘛要选择中国货,同样的价格,肯定优先选择德国货啊!”
“但是德国派维修员过来,是要
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