了迅捷钱庄,哪都不存!”
挤兑风潮结束了,迅捷钱庄,不仅挺过了这场危机,反而在储户心中,建立了无比坚挺的口碑,危机过后,前来存款的储户,反而比以前更多了。
因祸得福!
实际上,早在《反高利贷法》新增法律条令发布、挤兑风波发生之前,周鸣就做了充足的应对准备。
一是大量抛售迅捷钱庄旗下的各类资产,变现成流动资金,甚至不惜大幅降价。
二是在金钱人生网上,拍卖了10万枚金钱,兑换成800余亿的信用点,注入一大波血液。
三是加上这几年,在餐饮行业赚到的2000亿信用点,总算堵住了贷款业务方面,从迅捷钱庄身上,切开的那个巨大的流血口。
是的,周鸣统计了一下,只是一条法律条令,就让他的迅捷钱庄,损失虽没有网络谣传的“3万亿”那么夸张,却也足足超过了3000亿。
3000亿信用点,假如以100万:1的兑换比例,换成金钱,就是足足30万枚!
损失惨重!
这几乎让他五年的积累,全部白费。
好在上一世在餐饮领域的百年积累,挽救了他的一切。
因为在五年前,他出资3000金钱,收购了一家濒临破产的智能厨房机器人制造公司,再创办了一家调味品公司,根据调味品公司,生产出的80余种新调味品,与智能厨房机器人结合,生产出的“食神1型”厨房机器人,加上他的厨神厨艺加成,推向市场后,短短半年时间,食神1型厨房机器人,就占据了70%以上的厨房机器人市场,并引发了一场“食神风暴”。
而后周鸣又进军餐饮,投资建造了上百家的家庭餐厅,并在调味品市场,推广新式调料……餐饮领域,这一世周鸣用更轻松的方式,赚到了更多的钱(主要是信用点)。
钱庄渡过危机后,周鸣没有把贷款业务全部砍掉,只保留了“金钱贷款”这一项。
因为金钱,永远是这个世界的珍贵稀缺品,总会有人手头的信用点不够,需要借钱或者贷款,去购买金钱,而迅捷钱庄依旧会为这些客户,提供贷款服务,但条件是:贷款未还清之前,客户所购买的金钱,将会放在迅捷钱庄寄存,客户不得取出。
这意味着,客户即便想要毁约,也没办法空手套白狼,玩一些自鸣得意的小聪明。
而迅捷钱庄,也没什么损失,金钱、信用点,都在自己手里,客户能玩出什么花样?
当然,这么做,迅捷钱庄的盈利空间,必定会大幅缩减,只有以前的十几分之一。
再加上从餐饮领域赚到的钱,从金钱人生网,收取金钱拍卖手续费所赚的钱,每年600亿信用点的净利润,扣除躺在迅捷钱庄内,那足足2万亿信用点的储户存款,每年所产生的利息支出,周鸣甚
请收藏:https://m.edtzi.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)