宏远饮料厂的资产主要是进口的几套设备,而主要负债则是银行的贷款,用来买进口设备,改造车间,以及其它的一些用途。
“真要破产,对宏远饮料厂,对银行,对厂里的员工而言,都是伤害,宏远饮料厂在饮料行业虽不起眼,跟饮料二厂,饮料三厂这样的大厂没法比,但从建厂到如今也有几十年的历史了。”孙云水道。
他扫了眼刘龙江,王国胜,王铁树,许继海几人,“宏远饮料厂的前身,是冰棒厂?”
宏远饮料厂跟市经委中间还隔了几层的领导单位,一些比较细的方面还得要具体的人确定,他了解的没那么详细。
“是的,前身是冰棒厂。”
“不少饮料厂的前身都是冰棒厂。”
“60年代建的厂,有二十多年了。”
几个人说道。
很感叹,二十年的厂,时间不算短,如今却面临着破产的境地,而且这还不是个例,很多厂的经营状况都堪忧。
不止中小企业,包括一些大厂也面临着不小的挑战。
“破产是最差的选择,宏远饮料厂的财务状况虽然超过了濒临破产的界限,但还是要以鼓励兼并为主。”孙云水道。
达到濒临破产界限的企业并非立刻就会破产,会有缓冲,按规定期限进行整顿,按期达到整顿目标的宣布企业复苏,达不到目标的,可向企业所在地的法院提出破产申请。
但宏远饮料厂并没有整顿的价值。
就是连兼并也鲜有人问津,唯有陆浩,能算是最为合适的人选。
能兼并,比直接破产好,破产就要清算资产,该变卖的变卖,银行的债务可能只要回一部分,厂里的员工得下岗。
而兼并通常是连带着债务和员工一起接手。
“宏远饮料厂的兼并,必须是坚持自愿、互利、有偿转让、依法办事,得要是有利于城市规划和生产力发展,资产、债务,特别是职工的问题,必须同时解决,而且职工的安置问题要放在首位,兼并宏远饮料厂全部资产的同时,必须承担其全部的债务,安置全部的在职和离退休职工,妥善解决他们的工作、福利和基本生活费等问题。”孙云水提出要求。
他给了一个框架,必须在这个框架内执行。
其实,如果不是宏远饮料厂的职工有点多,安置起来会比较麻烦,让人觉得烫手,会有不少单位愿意接手。
“这是一定的,宏远饮料厂如果被我兼并,全部的债务我会承担下来,厂里全部的员工,除了一些老油子,会影响到企业的正常运转,还有生产效率的,这些人留不得,会开除掉之外,其他的员工肯定会全都接手过来。”陆浩说道。
这一点他早就有准备,这也是他能拿下宏远饮料厂的关键。
如果没有这两点承诺,宏远饮料厂这块肉也轮不到他来吃,厂里的员工希望他做厂长
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