大的品牌都会做广告。
无论是国内的,还是国外的,都是如此。
甚至于说,国外的大品牌在广告的费用方面更舍得花钱,虽然老外那边没有酒香也怕巷子深这句话,但是类似的俗语肯定是有的。ωω
肯德基作为一家如今势头不错,未来势头更加强劲的餐饮品牌,在广告方面的费用同样不会少。
这部分的广告费用大部分都是由自身承担,但是在合作的过程中,也会让合作方承担一部分的广告费用。
至于逻辑也非常的简单,肯德基在广告方面投入了费用,投入的资金越多,覆盖的范围越广,知晓这个品牌的顾客自然也就越多,进入到肯德基店铺里面消费的客人也会增多。
如此情况下,不只是直营店,包括合作加盟的店铺收益也会跟着增多,所以会向合作加盟的一方收取相关的广告费用。
只不过这个费用,陆浩在具体的条款之中打了一个比较大的折扣,按照前世的情况,肯德基跟加盟合作一方的约定,加盟合作的一方需要支付的广告费用是5%左右,而他直接降低到了3%。
别看只有2%的缩减,但这已经比前世要低了40%的比例,而肯德基随便一家店的营业额就非常的惊人,特别是这会儿,肯德基分店还不多的情况下,在合适的地段开一家店,等于就是挖掘了一家金矿。
源源不断的,会有金子冒出来。
就以肯德基在国内开的第1家店的营业额来说,一天营业额就有8万余元,一个月就是200余万。
广告费用是按照营业额的占比算的,3%的占比就是6万元,5%的占比是10万元,缩减2%的比例,一个月就能节省4万元的广告费用。
一个月,4个万元户!
随着肯德基的扩张,社会的发展,这笔费用还会继续上涨。
能减少2%的费用,相当不容易了。
“没错,一个品牌要想被顾客所知晓,所喜爱,宣传方面肯定得要下功夫,而且得要下大功夫,肯德基未来的发展中,在广告方面也会投入大的资金占比,而作为加盟合作的一方肯定也能够因为广告带来额外的顾客流量,所以也需要承担一部分的广告成本。”陆浩非常认真的点头。
他一脸的严肃,“3%的营业额广告费用占比,应该由加盟合作的一方来出,肯德基跟我合作的时候如此,将来跟其他的合作方合作时,同样也是如此。”
“我建议肯德基方面可以将这一条写进以后跟合作方谈判的常例之中。”
他故意站在为肯德基考虑的立场上,让肯德基收取一定比例的广告费用,好似在替肯德基着想,实际上是在为自己找掩护,好掩盖3%的广告费用,让肯德基方面不再增加广告费用占比,让凯文等人麻痹大意,默认自己写下的3%广告费用的这个
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